Mazda ajusta su producción y produce Protectores Faciales

La propagación de la nueva infección por coronavirus continúa teniendo un impacto global y las medidas de prevención, como quedarse en casa, y la suspensión de las operaciones comerciales minoristas, continúan siendo parte de nuestra obligación como sociedad. 

Como se anunció el 24 de marzo, se han realizado ajustes en las líneas de producción, tanto dentro como fuera de Japón. El 16 de abril, el gobierno japonés decidió ampliar el tiempo objetivo de estado de emergencia en todo Japón. En respuesta a esto, suspenderemos nuestro negocio del 27 de abril al 1 de mayo en todas las instalaciones de Mazda en Japón, incluidas las oficinas en el área metropolitana de Tokio, a cuyos empleados ya se les ha pedido que trabajen desde casa, con el objetivo de mejorar la efectividad de medidas de prevención contra la propagación de COVID-19. 

Sin embargo, algunas operaciones comerciales que son indispensables para el funcionamiento de la empresa o ciertas tareas administrativas y/o de supervisión que son esenciales para un reinicio sin problemas permanecerán activas con los empleados que trabajan desde casa y horas de trabajo escalonadas.

Continuaremos creando iniciativas que minimicen el impacto de esta cuarentena en nuestros socios comerciales. Al dar la máxima prioridad a la salud y la seguridad de las personas, los clientes y los empleados locales, hemos reforzado las medidas de prevención de infecciones, como el trabajo desde casa, suspendiendo viajes de negocios al extranjero, desinfección de oficinas y puntos de ventas.

Hasta hoy, Mazda ha cumplido con las normas y reglamentos del gobierno de cada región; en los países donde continuamos con las actividades de ventas, mantenimiento y servicios posventa de vehículos, hemos priorizando la seguridad de nuestro personal y clientes implementando medidas de prevención contra el contagio del virus.

Principales iniciativas en Mazda para prevenir la propagación del nuevo coronavirus (a partir del 22 de abril)

En Mazda estamos tomando todas las medidas necesarias para contribuir tanto a las regalas básicas contra el virus, como no salir de casa, hasta crear nuevas formas de acercarnos a nuestros clientes a partir de lo que las autoridades locales permiten en cada región; estamos dispuestos a cooperar.

1. Iniciativas para apoyar el frente médico y sus suministros.

Mazda no se involucrará en la producción de equipos médicos que involucren directamente al cuerpo humano, ya que no somos expertos en este rubro. Sin embargo, estamos trabajando en medidas que se han acordado entre los ministerios y organismos gubernamentales interesados, el gobierno local y las instituciones médicas de Japón:

  • Preparación para la producción de protectores faciales médicos simplificados (máscara protectora)
  • Se está estudiando la producción de batas de aislamiento para cuidados de enfermería, etc.
  • Estudio de vehículos para transportar pacientes con síntomas leves.
  • En respuesta a la solicitud del Ministerio de Economía, Comercio e Industria, estamos considerando la cooperación con respecto a los dispositivos médicos.

2. Otras iniciativas

  1. Iniciativas para mitigar el equilibrio entre oferta y demanda en Japón
  2. Producir máscaras quirúrgicas en compañías afiliadas (800,000 a 1,000,000 piezas por mes)
  3. Continuar con la preparación para la producción de desinfectante para manos en compañías afiliadas
  • ) Iniciativas para las personas que se quedan en casa
  • Kit de manualidades de papel para vehículos Mazda (accesible en línea)
  • Dibujos para colorear de vehículos Mazda (accesibles en línea)

3) Iniciativas para socios comerciales locales

  • Fortalecimiento de la comunicación con socios comerciales locales

4) Iniciativas para prevenir la propagación del virus dentro de las oficinas de Mazda

  • En la sede de Hiroshima, hemos implementado medidas con el objetivo de reducir la cantidad de empleados que usan el transporte público para viajar en un 80% al combinar el trabajo desde casa, cambiar al trabajo en automóvil, viajar fuera del horario pico, trabajar los fines de semana y permisos para empleados que se dedican al trabajo administrativo como parte de medidas preventivas contra la propagación del nuevo coronavirus entre empleados y personas de la comunidad local.
  • En las oficinas en el área metropolitana de Tokio (Oficina de Tokio y Centro de I + D, Yokohama), a los empleados se les prohíbe venir a trabajar como una regla básica y se les pide que trabajen desde casa o se les concede permisos.
  • En las oficinas centrales de México el trabajo desde casa es obligatorio para todos los empleados hasta el 30 de mayo tal como lo dictan las reglas de este país. 

Reajustes en las líneas de producción 

  • Planta Ujina No. 1 / No. 2/ (Hiroshima), Planta Hofu  No. 1 / No. 2 (Hofu, Yamaguchi)
 Ujina No. 1Ujina No. 2Hofu No. 1Hofu No. 2
Marzo28 – Abril 26 1Marzo 28 – Abril 1, Abril 6 – 8Abril 13 – 15, Abril 20 – 22 In addition to the dates to the lefAdicional a las fechas que faltaban del April 23
Abril 27 – Mayo 1Suspención de Operaciones
Mayo 11 2May0 29Mayo 11 – 12May 20 – 22. May 25 – 29Mayo 11 – 14May 18 – 21May 26 – 29

Nota: Los días de operación son solo turnos diurnos

1Parte de las operaciones pérdidas durante este período se transferirán al segundo trimestre del año fiscal que finaliza en marzo de 2021 o posterior, mientras se monitorea cómo se desarrolla la situación.

2 Mazda cerrará por vacaciones anuales del 2 al 10 de mayo de 2020.

  • Operación de vehículos Mazda de México (Salamanca, Guanajuato, México)

25 de marzo – 30 de abril, el calendario y turnos para el mes de mayo está en estudio

  • Auto Alliance (Tailandia) Co., Ltd. (Rayong, Tailandia)

30 de marzo – 26 de abril, el horario para el 27 de abril y más tarde está en estudio

Nota: Las fechas de cierre programadas son a partir del momento del anuncio y están sujetas a cambios dependiendo de las circunstancias.

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